1，什（shí）么（me）是安（ān）全文化建设

      是（shì）指（zhǐ）企业安全活（huó）动创造的安全（quán）生产及劳动（dòng）保护（hù）的观念、行为、环（huán）境（jìng）、物态条件的总和，体现为（wéi）人（rén）员对安全的（de）态度、思（sī）维程度及（jí）采取的行动方式，是得到企业（yè）每个员工自觉接受、认同（tóng）并自觉（jiào）遵守的共（gòng）同安全价值观。

2，建立安全文化（huà）体系的目的

     是指（zhǐ）企（qǐ）业安全活动创造的安（ān）全生（shēng）产及劳动保护（hù）的观念、行为（wéi）、环境、物态条（tiáo）件（jiàn）的（de）总和（hé），体现为人员（yuán）对安全的态（tài）度、思维（wéi）程度及采取的行（háng）动方（fāng）式，是得到（dào）企业每个员（yuán）工自觉接受、认同（tóng）并自（zì）觉遵守的共同（tóng）安全价（jià）值（zhí）观。

3，企（qǐ）业（yè）安全文（wén）化构建内容：

3.1构建安（ān）全文化理念（niàn）体系，提高职工安全文化素质

     安全文（wén）化理念（niàn）是人们关于企业安全以（yǐ）及（jí）安全管理的（de）思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心（xīn）和（hé）灵魂，是建（jiàn）设企业安全文化的基础。它主（zhǔ）要（yào）包括安全的价值 观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分（fèn）配观、环境（jìng）观（guān）、方法观等内容（róng）。故（gù）要提（tí）高职工安（ān）全文化素质，须采取措施如下：

1）要提炼好企业安全（quán）文化理念。要结合（hé）行业特点、实际、岗位（wèi）状（zhuàng）况以及（jí）本企业的文化传统，提炼出富有（yǒu）特色、内涵深刻、易于记忆、便（biàn）于理解的，为职工（gōng）所（suǒ）认同（tóng）的安（ān）全文化理（lǐ）念（niàn）并形成体系；

2）要宣贯好安全（quán）文（wén）化（huà）理念。开（kāi）展（zhǎn）多种（zhǒng）形式的（de）安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等（děng）多种传媒以及举（jǔ）办（bàn）培训班、研讨会等（děng）多种方法（fǎ），将（jiāng）企业安（ān）全文化（huà）理念贯输并根植于（yú）全（quán）体员工；

3）要固化好安全（quán）文化理念。要将安全文化理念让职工（gōng）处（chù）处（chù）能看见，时时有提醒，外化于形（xíng），固化（huà）于心，寓于各项工作之中，成为企业职工（gōng）的自觉行（háng）动。

3.2构建（jiàn）安全文化制度体系（xì），把安全文（wén）化融入企业管（guǎn）理全（quán）过程

    安全制度文化是企（qǐ）业安全生产的运作（zuò）保障机（jī）制重要组成部（bù）分，是企（qǐ）业安全理念文化（huà）的物化体（tǐ）现。它是企业为了安全生（shēng）产及其经营活动，长期执行（háng）较为完善的保障人和 物安全而形成的各种（zhǒng）安全规章制度（dù）、操作（zuò）规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管（guǎn）理责任制以及遵章守纪的（de）自律安（ān）全的厂规、厂纪等，也（yě）包括安全生产法律、法（fǎ） 规、条例及有关的安全（quán）卫生技术（shù）标准等。

建设好（hǎo）安全制度文化，采取以下（xià）五个方面的（de）措施：

1）是（shì）要按照“一岗双责”的（de）要求，制（zhì）定岗位（wèi）安全职责，做到全员（yuán）、全过程、全方位安全责（zé）任化（huà），建立（lì）和完（wán）善（shàn）横向到（dào）边、纵向（xiàng）到底的（de）安全责（zé）任体系，各司其职（zhí）、合力监管（guǎn）的安全监（jiān）管体系，反应及时、保障有力的安（ān）全预防体（tǐ）系，以人为本、保障安全和（hé）健康的管（guǎn）理体系。

2）是（shì）抓好国家劳动安全（quán）卫生法规的贯彻、执行；

3）是要根据（jù）法律法（fǎ）规的要求，结（jié）合（hé）企业实际（jì），制定好各类安全制度；

4）是要抓好安全标准化体系（xì）的建设，按（àn）照各（gè）行业标（biāo）准（zhǔn）化要求，开展标准（zhǔn）化（huà）达标活（huó）动；

5）是（shì）抓好制度的逗（dòu）硬（yìng）执行，不断强化制度的执行力。

3.3构建安全文化行为体（tǐ）系，培养良好的安全（quán）行为（wéi）规（guī）范

安全行为文化指（zhǐ）在安全观念文化指导下，人们（men）在生产过程中的安全行为准则、思维（wéi）方（fāng）式、行为模式的（de）表现。

安全（quán）行（háng）为体系建设（shè）包括决策层（céng）、管理层（céng）和执（zhí）行层的安（ān）全（quán）行（háng）为建设：

1）企业决策层要制定安全行为规范（fàn）和准则，形成强有力的安全文化的（de）约束机制。

2）管理层要按照（zhào）决策层制定的安全行为规范和准则，进行管理和（hé）监督（dū），形成了管理层的安全文化；

3）操作层自觉遵章守纪，自律安全（quán）的（de）行为和规范（fàn），形（xíng）成（chéng）班组员工的安全文化。

4）要从实际出发，从提高（gāo）教育效果人手，不断探索喜闻（wén）乐见的安全（quán）教育新模（mó）式，使安全（quán）教育工（gōng）作落实（shí）到全员。

5）通过决策层和管（guǎn）理（lǐ）层的行为教育，引导全体（tǐ）员工树立“安全问（wèn）题（tí）人（rén）人有责”的思想（xiǎng）。

6）不断提高他（tā）们在生（shēng）产过程（chéng）中（zhōng）的安全文化（huà）素质（zhì）和技术素质，增强对隐患的判断技能和分析能（néng）力。

3.4构（gòu）建安全文化物质体系，创（chuàng）造良好的工作环境

    企业安全物质文（wén）化（huà）是指整个生产经营活动中所使用的保（bǎo）护（hù）员（yuán）工身心安全与健康的安全器物和员工在生产过程（chéng）中的良好环境（jìng）氛围，采（cǎi）取如（rú）下措施（shī）加强安（ān）全文化建（jiàn）设的物（wù）质（zhì）基（jī）础：

1）加大安全投入，坚持科技兴安（ān），解决安全技（jì）术（shù）难题，加（jiā）强现场管理（lǐ），积极改善工作（zuò）环（huán）境（jìng）和（hé）条件。

2）建立科学的预（yù）警和救援体系（xì），努力追求人（rén）、机（jī）、环境的和谐统（tǒng）一，实现系（xì）统无缺陷、管理无漏（lòu）洞、设备无障碍。